2018-08-09 22:10:01 安团
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随着时代发展,“三百六十行”的行业图谱早已被刷新。新市场的诞生更是细分了整个行业,带来了无数的机遇。对于门窗企业来说,新市场的诞生带来更多的发展机遇是无可厚非的,但同时也带来了更多的挑战。门窗企业又该如何应对这样的挑战呢?
门窗企业在新市场中挑战:
新生市场之间存在着激烈的竞争
任何的新生之物都是从“母体”中诞生,新市场也是从大市场中衍生出来的,各个新市场虽是“一母同胞”却存在竞争关系。这就好比自然界中,最终能长大的幼崽都必须争夺兄弟的食物来换取自成长的机会。
同理可证,新生市场之间也存在着激烈的竞争,伴随着此类竞争的是市场资源的再次被分配,因为资源就是市场赖以生存的食粮。
市场细分还会加剧市场竞争
在资源的危机已经严重威胁到门企业的发展时,市场的细分还会进一步加重资源的紧缺,企业间的竞争也会因各个不同市场间的竞争而更加激烈。
此外,新市场发展的主流方向还没有确定,在新市场发展本身就含有极大的不可预知性。纵然是成熟的门窗品牌也很难在新市场上保持以往的风范,而一直在夹缝中生存的小型吊顶企业就更是前途未卜。
门窗企业所面对的挑战必将更胜以往
资源紧缺的加剧、市场方向不明、市场控制力减弱等等都成为集成门窗企业棘手的问题,门窗企业想要解决这些问题,不再是只要提升创新力、增强市场融资就可以了,新的问题不是仅凭借资金就可以解决。门窗企业所面对的挑战必将更胜以往,而且,随着市场的前行,各个细分市场间的竞争还将加剧。
那么面对这样的新市场挑战,门窗企业改如何“赋能”方能让企业更加稳健持续的发展?
经济新常态下积极发展企业新“动能”
赋能,直白解释就是赋予能力、能量,赋予门窗企业“核心的能力、成长的能力、团队的能力”。提升应对未来的新能力,积极、及时、有效“赋能”,即是告诫企业老板,面对未来发展的新常态,要积极赋予企业和员工发展与成长的能力。因为未来是团队式综合实力的竞争时代,单打独斗、凭抓住一个机遇便成功的时代已经不在。未来的企业和品牌竞争,靠的是实实在在的能力,真正有创新、可持续的能力,比如组织能力、经营能力、产品能力、学习能力、创新能力、行动能力等。
如今的市场经济已经进入了新常态,曾经粗放发展模式已飘然远去,让门窗业步入创新驱动的转型升级新路。追求发展质量和效益的增长模式,培育新的发展动能,实现动力切换,也是门窗业在“十三五”期间必须完成的课题。这其中,能力的培养越发重要且关键起来。因为未来的竞争,是能力与实力的较量和比拼。有专家指出,未来组织最重要的是赋能,而非管理或激励。
调动主观能动性为员工及企业家自身“赋能”
通过机制赋予企业动能,主要是调动员工的主观能动性。人是生产力中最活跃因素,产品质量的根本保证是员工素质,创新归根到底是人才创新,所以为企业赋能,主要是为员工赋能、为企业整体的机制和模式赋能。赋能于人,激发员工的内在动能主动起来、活跃起来,让企业整体在提升利润、提速增长、持续创新、创意设计、团体激励、高效管理、幸福指数、综合实力等能力上,适应未来发展的需求,并为企业发展带来创造新业绩、实现新发展的能力。
俗话说,火车跑得快、全凭车头带,大雁群飞头雁领。作为企业领头人,要在为企业赋能的同时,不断修炼自身的“赋能”能力。包括坚持学习,借鉴、吸收国内外先进经营发展理念;增强自己的前瞻力、洞察力、决策力、创新力,让企业始终处于领航位置;培育战略定力,牢牢抓住企业发展的根本不放松,如质量、诚信、文化等,不让浮云遮望眼;赋予企业和员工“工匠品质”,让产品品质、品牌更具市场竞争力;提升员工幸福指数,让自身的领导力成为企业航船压舱石;时刻绷紧危机与安全的底线,让企业发展不报警、前进不触礁,成长壮大走向国际品牌和百老企业。
对门窗企业而言,如果不想在新市场中败落,那就应当不断赋予门窗企业和品牌发展的新动能,修炼出门窗企业赢得未来的能力。
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通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,随着互联网的发展,“互联网+”已经改造及影响了多个行业,当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
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21世纪是信息化的时代,它将颠覆人类的传统思维和行为,无论是什么领域都在不断创造着新的故事和奇迹。而木门行业在这个时代发展中所带来的行业问题也逐渐呈现出来了,经营模式上的落后让行业两极分化变的严重。
在卖方市场向买方市场不断倾斜的过程中,越来越多的木门企业开始意识到——做品牌,做好品牌,将品牌做好是目前较好的出路。
随着消费者个性化需求的提升,定制橱柜也应运而生。那么,在个性化的消费时代,橱柜企业应该如何发力定制呢?
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纵观这几年的木门发展,木门企业经历了挫折与磨难。或许前几年木门人还在为自己的高速增长而骄傲,为中国产品出现在世界各地而自豪,然而在此时如此寒风凛冽的木门市场中,企业还沾沾自喜未免显得太没有头脑。
11月4号合肥安团家博会在滨湖会展中心完美落幕,此次活动。
木门产品对于普通老百姓而言,是家庭安全的第一道防护且购买次数不会很多,所以木门产品的质量是消费者在选购产品时最为关心的,然而市场上有些不法商家却在捣乱市场。
在如今这个竞争激烈的门窗市场上,各类的品牌不断增多,外部经济环境和走势怎么样,还是与门窗厂商挨得着边的。那么门窗厂商如何才能脱颖而出,打造好自家的品牌优势,赢得消费者青睐呢?
现如今,随着洁具行业市场竞争愈发激烈,洁具企业有关产品创新的呼声也是越来越高。在当下的洁具市场上,各种各样的洁具产品万象纷呈,这一方面是洁具企业积极应市态度的体现,另一方面这种创新也逐渐映射出了目前市场上的些许问题。
如今,定制门窗产品在装修过程中十分普遍,特别是卧室。实木复合门、板式家具,再加上强化或实木复合门窗,有限的空间里就会一下子聚集大量甲醛。
在“渠道为王”的年代,自建渠道更是众多门窗配件企业一致认同的发展道路。自建渠道虽然难处不少,但如果能成功建立,百年基业也便有了根基。
如今门窗企业转型既是挑战,也是门窗企业扩大发展、经销商拓展市场的契机,门窗企业要做好转型,就必须了解转型的方向。
随着门窗行业的发展成熟,新生品牌的不断涌入,市场竞争愈发激烈,各企业品牌之间的竞争逐渐由有形的产品竞争转向无形的竞争,即软实力的竞争,这也是企业能否制胜的关键所在。
目前,地板市场竞争形势严峻已经成为不争的事实,在原材料价格不断上涨,企业数量不断增加,以及相关行业标准逐渐完善的各种因素影响下,地板企业的发展在这一特殊时期也面临着巨大的挑战。
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4278二居 原木
3905四居 欧式
3853三居 地中海
4443二居 地中海
2753三居 现代简约
2953三居 现代简约
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2819三居 中式
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2695二居 美式
2978三居 新古典
3254三居 现代简约
2570三居 欧式
2626三居 混搭
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3052三居 后现代
2387三居 现代简约
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2848三居 原木
2726三居 欧式
2882三居 东南亚
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3018二居 现代简约
2795三居 原木