在微利时代下，地板企业该如何经营

　　经过三十余年的发展，地板行业已进入成熟期。经济新常态下，地板企业面临收入放缓和成本上升的多重压力，随着市场由卖方转向买方，地板行业从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。这是行业发展的必经阶段，而如何在微利时代把企业经营好，实现盈利增长是地板企业迫切需要去做的事情。

　　一、科学预测

　　微利时代虽然信息量高度发达，但是市场形态千变万化，综合性、大范围的信息，不一定能准确的反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。地板企业需要把项目放在大市场中考虑，同时也要在广泛收集信息的基础上，对不同的市场情况做具体的分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实情况的判断，然后进行科学的预测。正确预测，准确判断，才能使自己的经营技巧、方法高出同行，胜人一筹，生意才有利可图，有钱可赚。微利时代，能够对成本、投入、利润、产值进行合理把控，是一个企业发展的根本。

　　二、差异化服务

　　差异才能取胜。在产品及服务日趋同质化的情况下，只有保持差异化才能从同行中胜出。在市场由卖方市场转向买方市场的今天，表面上看似市场饱和，产品似乎过剩，经营者生意难做，其实，消费者和经营者同样痛苦，有卖不掉的，有买不到的，有买不起的，也有不知道该买什么的，出现这种局面，其根本原因就是地板经营者看不到市场的个性化需求，不去寻找市场的空隙，结果就是“你有我有全都有”。当今时代，消费市场呈多元化倾向，个性化消费日趋明显。经营者在微利时代取胜，重要是“你无我有”“你有我优”“你优我精”。如何打造产品和或服务的个性差异，以差异性开拓市场，占领市场，取胜市场，也是地板企业必须要思考的问题。

　　三、不断创新

　　创新才能胜出，行业发展到今天，优胜略汰的速度加快。正所谓，逆水行舟，不进则退，地板企业在这种社会求生存，求发展，就必须不断创新。只有创新才能使企业充满生机活力，通过不断的创新，改进自身的不足，增加自我发展的优势，在微利时代才能实现快速盈利。地板行业发展到今天，低利润趋势已经很明显。微利时代需要地板企业精细化管理，尽较大努力降低成本，利用不断创新，制造差异化提升产品的竞争力，提升产品利润才是微利时代生存的核心。只有产品创新，销售方法创新，设计创新，售后服务创新才是保证企业持续实现盈利，不被行业淘汰的有力手段。

　　微利时代，新思路决定新出路。对于地板企业来说，科学预测，差异化服务，不断创新，是微利时代赢得市场的真正出路，也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的较好时机。