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地板行业市场广阔,企业要找准电子商务模式

2018-09-02 02:00:01 安团

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  在互联网时代,对于在国内发展了近三十年的地板行业来说,无疑是迎来了一场“革命”。在传统发展模式弊病凸显的当下,地板企业自然也需要注入新鲜血液来维持自身的发展。对于企业而言,想要进军互联网,关键还在于对于互联网模式的深入了解,唯有先理解才能得到进一步发展。

地板行业市场广阔,企业要找准电子商务模式

  地板行业市场广阔,与互联网联姻之路却走得艰难,多数企业目前仍在大把烧钱,不少企业因此不堪重负。于是,有人调侃地板企业是陷入了“不上电商等死,上电商找死”的两难境地。分析背后的原因,大致包括:地板产品大多是耐用品,也是低频消费品,所占空间较大,成本相对较高,产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了地板行业的电商化;地板消费属于体验经济,相对于虚拟的线上店,传统消费者对线下体验店更为放心。但是,拥抱互联网是大势所趋,在这样的现实面前,地板行业必须先想明白怎么做才行。

地板行业市场广阔,企业要找准电子商务模式

  地板企业需要找准电子商务模式的优势

  一方面,地板企业需注重线上与线下良性互动。如今,有些地板企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题,但实际上,线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节,一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题,有助于挖掘消费潜力。也就是说,商场电商化让行业从封闭转向开放,让有限的顾客变为无限的消费者,消费者可以在线上选择后再去线下体验。“居然在线”就是为线下商场服务,没有销售目标的考核,只承担协助线下商场电商发展的任务,是一种“线上销售,线下体验”的模式。

  另一方面,做好物流和服务环节。物流发展日新月异,配送速度和服务也不断完善。对地板行业而言,多数企业生产周期长,多采用“以销定产”的模式,很难满足“小快灵”的市场需求,同时,产品体积较大,若库存增加,成本就会虚高,对电商企业是极大的挑战。地板行业必须充分考虑上述风险,优化配送环节,提高服务质量。

  因此,从地板企业的角度出发,在互联网大势不可阻挡的当下,地板企业也需要提升自身对于互联网行业的了解,在深入探索点子上我模式的情况下,找到逆势突围的捷径。

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