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地板市场面临诸多压力,企业需布局渠道

2018-09-02 23:05:01 安团

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  在渠道为王的时代,地板企业在渠道布局上也表现出了更为巨大的市场竞争力。诚然,对于一个在国内发展了近三十年的传统家居建材产业而言,地板行业近年来的竞争形势显得尤为严峻。在较为复杂的行业背景下,地板企业又如何抢占渠道?

地板市场面临诸多压力,企业需布局渠道

  地板市场上面临着诸多市场压力

  面对激烈的市场竞争,地板企业无法安于现状,他们纷纷开始寻找新出路。在这一形势下,地板企业必须化压力为动力,积极挖掘市场需求,不断开拓新渠道。地板企业产能过剩让一些地板企业倒下了,一些企业转行了,一些企业还在做无谓地坚持,任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候,也就破产了。

  当落后产能被淘汰,供需达到新平衡,产能过剩结束,行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为地板行业门槛低和同质化严重,但产能过剩并不是个死结。目前,很多地板企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”,而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然,很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。

地板市场面临诸多压力,企业需布局渠道

  地板企业需要将渠道布局多元化

  对于地板企业而言,如何让地板企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此,在巨大的市场需求引导下,突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。目前地板的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中,相反传统地板,电商平台也开始逐渐兴起,这也导致了地板在这一渠道的缺失,延缓了地板产品市场推广普及的进度。

  业内相关人士认为,本身实力不大、品牌知名度较低的地板企业在卖场高收费的前提下,不得不望而却步。可以这么说,地板还处于缺乏实力的阶段。面对这种生产中步入“瓶颈期”的,从而产生一种“瓶颈效应”,如果你听任它所起的作用,并且状态得不到解除,时间一长,心理上松懈并产生一种惰性,那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。

  因此,地板企业要取得较后胜利,必须采取相应的应对方式,让销售渠道从线下延伸到线上,整合两种资源,让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发,地板企业才不至于局限于单一渠道中受到束缚,唯有如此,地板企业才能取得较为长远的发展。

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