智能家居市场硝烟弥漫 国内企业如何布局？

　　今年以来，全球各大科技巨头纷纷布局智能家居，一场“跑马圈地”的市场争夺战悄然打响。近日，美国专利商标局公布了一项名为“深度学习设备互动规则”的专利申请，该发明已被苹果收购。据悉，这一专利涵盖了一个由单个手持设备控制的智能家居系统，未来可能被用于控制从电视到微波炉等各种智能家电设备。而微软也于近日研制出一款名为GLAS的智能恒温器，该产品搭载了微软的语音助手“小娜(Cortana)”，可以自动检测房间里是否有人以及房间里的空气质量。

　　要想了解智能家居生态融合方向，你得先知道这些：

　　①海外智能家居生态的近期演变；

　　②国内智能家居互联网巨头的生态布局；

　　③国内其他智能家居细分生态布局。

　　在智能家居行业，互联网与传统企业阵营展开合作并不少见，但彼此的生态界限仍然很明晰，而要想在未来成熟的智能家居市场下生存下来，必须得将先打破这种格局。

　　纵观近几年国内外智能家居生态的构建思路，我们能看到几大主流身影，携大数据与云计算打造的云平台软互联、打造植入人工智能的入口级硬件、物联网芯片/模块底层互联等。目的都是将支离破碎的智能家居应用组成生态规模，因为未来成熟的智能家居市场，一定是技术与产品的生态融合宏图。

　　海外智能家居生态的近期演变：

　　海外生态方面，目前最成功的生态模式是亚马逊的Echo模式，前端打造爆款入口级智能硬件，后端云端赋予硬件大数据、云计算等强大AI功能，通过Alexa开放开发平台实现上万项智能家居功能，仅用3年便笼络上千万家庭消费者。

　　谷歌紧随其后，收完Nest后发现温控器入口难以获取流量，又重组人马大力推广Home智能音箱，凭借其海量软件用户与先进AI功能，仅一年光景，吸附转化率相当惊人。

　　苹果在布局HomeKit平台三年之后，近期也着力从硬件角度推出HomePod智能音箱，凭借目前已经拥有的强大硬件生态与用户体系，再循序渐进通过AI、语音、大数据等手段，虎视眈眈地盘算着未来高端智能家居生态圈。

　　所以，纵观近三年美国智能家居市场，拥有海量用户的互联网巨头均纷纷跳出搅局，海量设备通过云端软互联的方式，实现设备间无缝互联互通，再围绕搭载新一代语音交互界面的类智能音箱设备，作为核心入口设备“嫁接”海量生活应用，这种模式已经俘获数千万普通C端消费者。

　　正因为这种生态模式的快速裂变，也让许多注重本地联接的无线超级网关与超级APP平台纷纷倒闭或被兼并。

　　国内智能家居互联网巨头的生态布局：

　　近两年，国内互联网巨头纷纷加速智能家居入口的争夺，大肆尝试通过云端赋予硬件“AI灵魂”的模式，自身把握核心硬件，吸附智能家居各品类周边硬件与第三方服务。

　　阿里巴巴去年注资智能语音公司，仅一年便推出智能音箱，并搭建智能生活开放平台，想凭借IoT云优势完成云端设备软件互联，通过目前的海量用户为新智能家居入口引流。

　　百度搭建AI系统平台生态，通过DuerOS已经为诸多合作方成功搭建各种软硬件场景落地。

　　腾讯努力通过硬件开放平台、Skill开放平台、智能服务平台三方面，全力搭建集上下游智能软硬件产业链于一身的开放平台。

　　小米通过结盟、投资企业，拓展小米自身智能硬件生态链，搭建互联互通的封闭式“米家”生态圈。

　　流量会带来用户与设备的海量数据，而数据是物联网时代运营变现的最佳利器。互联网公司抢滩布局智能家居的初衷，都是为抢占物联网时代的流量入口。目前，从国内硬件落地入口来看，滩头堡是智能音箱。

　　在智能音箱入口这一波生态潮流中，我们应该清晰认识到智能音箱只是传统音箱的升级迭代，它并不是一个新品类，音质应该是智能音箱最重要的因素。

　　国内其他智能家居细分生态布局：

　　生态圈是共创、共享、共赢的共生环境，智能家居包罗万象、体量很大，本身就是一个平台，对于大而全的智能家居生态圈构建，大家都在趟着石头过河，互联网与传统企业阵营之间跨界合作，如微信与QQ物联的社交APP内控制，抱团取暖、避免重复建设和同质化竞争，所以共同构建价值链已经成为常态。

　　除了互联网阵营布局的智能生态圈以外，目前国内还有许多更加细分化的智能家居生态圈，围绕自身核心业务拓展智能化生态圈。

　　像多年行业内的老身影或者说老朋友，海尔U 一直以智能家电为核心，已涵盖180多个智慧生活场景，并且最新的U 云芯可以提供软硬一体的行业解决方案。还有电工大鳄，鸿雁搭建的鸿米生态，从智能开关面板布局全宅智能生态。虽然互联网与传统企业阵营合作，但生态模式因为自身基因的原因，彼此生态的界限仍然比较分明。

　　所以从目前的智能家居细分生态来看，可分为智能家电、智慧社区、智慧酒店、智能硬件、影音集成、家庭娱乐几大系统。

　　其实从国内各种生态圈处境来看，虽然都不够健康茁壮，但丰富的软硬件解决方案未来都有可能成为平台级入口，从而吸附第三方产品与服务实现流量变现，尤其是传统转型企业迫切需要这种模式，去延伸后期的服务价值，在智能家居时代提前占据高地。