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门窗产品大同小异,该怎么打破这个现象

2017-11-28 13:57:24 安团

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  无论对人或是对物,人们对其的新鲜感会有一段保质期,保质期有长有短,这将取决于事物的特性或人的本性,而当保质期一旦过期,人们会将旧的抛弃转身去追寻另一种新鲜感,这就是人们常说的“喜新厌旧”。在这个光怪陆离的时代,人们的喜新厌旧变得愈发正常和频繁。

  目前市场上的门窗产品大同小异,山寨仿品更是层出不穷,面对门窗产品严重的同质化现象,消费者对于市场上门窗产品的新鲜感早已过了保质期,其审美也陷入疲劳状态,以致购物欲望大幅度降低,那么门窗企业应该如何重新点燃消费者的购买欲望呢?首要前提是要打破产品同质化僵局,想要达到这一前提最为关键的便是标新立异,即创新。门窗企业只有创新发展,才能满足“喜新厌旧”的消费者,同时产品设计也要满足创新独特的特点才能让消费者眼前一亮。因此门窗企业想要跳出产品同质化怪圈,创新定制是关键。

门窗产品大同小异,该怎么打破这个现象

  规避同质化:创新靠行动,不能停在表面

  对门窗企业来说,创新并不是口头说说,喊喊口号就行的。一方面,随着日新月异的社会发展,使得人们的物质文化生活水平逐年提高,人们对门窗产品的要求也不断变化着,个性化需求越来越明显。另一方面,伴随着众多营销手段的盛行,消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升,“概念”的创新可能会吸引消费者一时,但消费者不是傻子,没有实际的创新产品,企业是留不住消费者的心的。

  与此同时,门窗企业产品创新不能停留在表面。门窗行业在中国属于传统家居建材行业,其具有历史传承的基因。因此,门窗企业在做产品创新时,不要动不动就要颠覆,创新是在原有基础上的优化,并不是完全的颠覆。

  打破同质化:定制门窗,定制个性独特

  在这个追求个性的时代,门窗企业根据这种个性化的消费需求来制作个性化的产品,是打破同质化的一条出路。

  众所周知,传统门窗企业根据市场需求来研发和生产门窗,通过这种模式生产出来的门窗有时候尺寸不符合要求,或者风格款式不能满足消费者的个人喜好。而定制门窗则对市场把握比较精准,根据个人的具体要求来确定门窗设计方案,而消费者也能够很好地将自己的思想融入其中,根据自己的需求和想法调节内部功能结构以及颜色搭配等。同时消费者可以全程参与门窗的设计研发过程,这样开发出来的产品能很好地满足消费者的个性化需求。

  定制门窗体现以人为本的人性化诉求,因此门窗已经不再是简简单单的产品功能,而是私家生活,所有的门窗都可以贴上私人化的标签,赋予生活高质量的含义,定制门窗成为实现这种生活方式的最佳途径与选择。

门窗产品大同小异,该怎么打破这个现象

  跳出同质化:创新品牌文化建设也是关键

  差异化的品牌建设同样能助门窗企业在同质化状况中脱颖而出。如何树立企业形象和产品形象,应该从两个方面下工夫:一是产品性能,保证高品质的条件下,必须突破藩篱,不走同质化路线,加大产品附加值,加大产品的技术含量。目前,国外很多门窗品牌企业为开发中国市场,也在积极寻找与国内门窗企业合作;对国内企业而言,与国外企业的合作不单单会获得其技术方面的支持,还有产品营销、企业治理方面的指导,同时对于自己的品牌形象也是一种提升。产品外观方面,要做到独特易记,能够吸引到消费者的眼球。

  同时,还要形成独特的企业文化。纵观国内外的着名企业,都有属于自己的一套独特的企业文化,国内门窗企业也越来越注重品牌文化的建设与传播,已经形成或正在形成自己的企业文化。专业人士认为,品牌文化的建设应该以企业的责任为出发点,且要形成自己独特的文化,不能盲从跟风。

门窗产品大同小异,该怎么打破这个现象

  后记:

  俗话说“生于忧患死于安乐”,门窗企业若能意识到忧患处境,那么打破同质化怪圈指日可待,相反门窗企业安然于现状,那么不久将来门窗行业如同“温水煮青蛙”般渐渐消亡。面对门窗市场上愈发严重的同质化现象,门窗企业应该提高警惕并且行动起来。创新是促进企业发展的活力源泉,因此门窗企业应当把创新放在首位,同时产品定制也应该以人为本,创新定制个性门窗,另外企业品牌文化建设也是创新的重要举措。

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