在新的商业环境下，家居行业正在发生着改变

　　家居家装在未来10年，还将发生巨大变化，家居家装产业的大变革已经来临，100亿的魔咒很快就会被打破，新的、更大的企业都会出现，1000亿的梦想也将随着时间的积累而变为现实。

　　在中国各大产业当中，家居家装行业一直以来都是被忽视的大行业。单从市场规模来看，与汽车、餐饮等大行业类似，都拥有4万亿市场规模，但是又有区别，因为家居家装行业的企业数量超过50万家，市场极其分散，尚未出现百亿级的企业，用极具代表性的词语来形容：苦逼、土。

　　如果论产业创新升级的进化程度，家居家装一定是最落后的，但换个角度想，这也意味着，这个刚刚20岁的行业存在着巨大的潜力和机会。在新商业环境下，家居家装行业格局也在发生着非常迅速的变化，梳理后发现正在发生或者即将发生的四大变化：

　　变化一：整体家装正在拦截家居建材企业的流量，家装企业将成为重要渠道

　　大致在2016年年初，业内人士就曾表示，互联网家装将带动整个行业的产品标准化，同时将成为家居建材的信任代理和品牌背书，对于家居建材企业来讲，未来，如果谁有能力将产品植入到家装公司的套餐包中，谁就离消费者更近，谁就有可能占据上风，换言之，谁离消费者更近，谁就拥有话语权。

　　2017年，整装产业开始被热议。透过现象看本质，此时的行业正在改变，渠道正在改变，消费者正在改变。家居建材企业因为整装的崛起而受到冲击，一部分流量被拦截，这让家居建材企业深感焦虑，前所未有的危机感降临。面对新商业环境的变化以及整装的“威胁”，一批家居企业必然会考虑将目光转移至整装，并且开始着手布局，一场关于赋能的大战即将拉开帷幕。全屋定制企业尚品宅配适时推出了“整装云”，试图通过S2b模式锁定装企，为其在技术、产品、品牌上赋能。接下来，我们还会看到更多家居上市公司以各种各样的方式杀入整装领域，相信这一刻很快就会到来。

　　变化二：家居新零售，不管你信不信，他都来了

　　新零售绝对是当下的一大热词，自从被马云提出之后，各行各业刮起了一股“新零售”风，家居家装行业也不例外。那么如何理解家居新零售?刚刚结束的“赋能家居新零售”大会上，几位嘉宾也给出了定义，大致可以总结为：

　　“新零售就是利用好互联网、智能化、大数据等手段，让全渠道的体验性和所见即所得的即得性得到发挥，同时让销售转化有互联网式的效率提升，同样的投入得到更大的产出。”——索菲亚CMO王飚。

　　“家居新零售就是以互联网为依托、运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售流程进行优化改造的零售新模式。”——酷家乐CEO陈航。

　　“我们整体把时间与空间的两道纬度一起研发，先拿到进入新零售的资格证，要么拥有好的工具，要么拥有好的功能，再通过平台生态链的互动，来参与各环节，各自进行赋能。”——德国贝朗亚太区副董事长兼总经理郭琬怡

　　不难发现，家居新零售更加突出对新技术的应用，更加体现赋能，所以，再也不要把家居新零售简单理解为在互联网上销售，而是更多通过技术手段来为行业赋能，体现在用户体验、效率以及成本等多个层面。

　　变化三：回归实体经济已是大势所趋

　　亿欧公司创始人黄渊普表示，一个大国没有实体经济，只有虚拟经济迟早是会出现大问题的。珠三角是中国实体经济最强的地方之一，广州、佛山地区的家居产业就是实体经济，所以应该踏踏实实做好自己的产业，回归实体经济已是大势所趋。

　　对于家居产业来讲，回归实体经济算是利好消息，但是市场分散还将持续很长一段时间，甚至是10年以上，在这过程中，会有大量的品牌在大浪淘沙中被洗牌，也会有新品牌进入大家的视线当中，接下来需要思考的是，在这场“马拉松式”产业创新赛道当中，通过什么样的方式来跑赢对手。

　　变化四：装配式装修高频出境，背后可能衍生出大生意

　　一直以来，装配式装修时而被热议，时而被冷落，国家层面也在不断出台政策，装配式装修似乎迎来了春天，当然，目前行业内也有一批企业在尝试装配式装修。

　　装配式装修在国内算是新兴产物，但是在德国和日本已经相当成熟，伴随政策的不断推进、行业痛点逐步解决以及消费者意识的逐渐解决，装配式装修的确是下一个值得期待落地的事情。同时，装配式更加考验系统的集成能力，例如，墙面集成系统、吊顶集成系统、厨房集成系统等多个系统，背后可能会衍生出新材料需求的旺盛，例如集成墙板如今也备受关注，也许在不久的将来，这会是一个大生意。

　　总之，家居家装在未来10年，还将发生巨大变化，家居家装产业的大变革已经来临，100亿的魔咒很快就会被打破，新的、更大的企业都会出现，1000亿的梦想也将随着时间的积累而变为现实。